Portfoliostrategie bhz

Für die Baugenossenschaft Halde in Zürich Altstetten entwickeln wir eine Strategie zur Erneuerung ihrer 472 Wohneinheiten. Zeithorizont: zehn bis fünfzehn Jahre. Mit parallel entstehenden Zustandsanalysen erarbeiten wir Schritt für Schritt ein Bauleitbild. In enger Zusammenarbeit mit der Baukommission und dem Vorstand der Genossenschaft führt arc durch den Prozess. Wir leiten Workshops, formulieren Kommunikationskonzepte, erfassen und analysieren Daten: Systematisch sammeln wir Angaben zu Grundrissen, Bauzustand, Wohnumfeld, Ausnützungsreserven und Bevölkerungsstruktur. Die umfangreichen Erkenntnisse verdichten wir zu einer Portfolioanalyse und leiten daraus den Handlungsbedarf ab. Auf diesen Entscheidungsgrundlagen kann die Genossenschaft nun Strategien für die Gebäudeerneuerung definieren, was übrigens auch einen Beitrag zur nachhaltigen Quartierentwicklung von Altstetten bedeutet.